DEVELOPMENT
組織支援研修
年間スケジュール
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59.新任副主幹研修
- 実施年月日
令和５年６月３０日（金）
- 研修のねらい
今後、班総括を担っていくうえで必要な心構えを学ぶとともに、副主幹に求められるスキルを習得する。
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60.新任班総括研修
- 実施年月日
映像配信日 令和５年６月１日（木）～７月７日（金）
組別実施日 第１組 令和５年６月１９日（月）
組別実施日 第２組 令和５年６月２０日（火）- 研修のねらい
実務リーダーとしての班総括の役割を認識するとともに、部下の指導育成能力を高める。
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61.新任統括推進員研修
- 実施年月日
令和５年５月～
- 研修のねらい
統括推進員としての役割を認識するとともに、風通しの良い職場づくりのための組織マネジメント能力の向上を図る。
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62.マネジメント研修
- 実施年月日
令和５年６月２２日（木）
- 研修のねらい
所属長として求められる組織管理や政策管理などの経営感覚を磨くとともに、部下職員の把握と育成、健康管理などの責務について理解する。
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63.新任評価者研修Ⅰ
- 実施年月日
第１組 令和５年６月８日（木）
第２組 令和５年６月９日（金）- 研修のねらい
人事評価制度に対する理解を深め、評価を行う上で留意すべき点等を事例演習を通じて学ぶ。
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64.新任評価者研修Ⅱ
- 実施年月日
第１組 令和５年６月１日（木）
第２組 令和５年６月２日（金）- 研修のねらい
人事評価制度に対する理解を深め、効果的な人材育成につなげるための面談やフィードバックの手法を学ぶ。
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65.トップマネジメント研修
- 実施年月日
令和５年１０月６日（金）
- 研修のねらい
自治体経営についての意識変革を促し、社会経済情勢等に関する視野を広げることにより、県の将来ビジョン構築に資する。
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66.新採用職員指導担当者研修
- 実施年月日
第１組 令和５年６月１２日（月）
第２組 令和５年６月１３日（火）- 研修のねらい
新採用職員の受入れや指導を効果的に行うために、必要な知識と技能を習得する。
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67.新採用職員グループアドバイザー研修
- 実施年月日
第１回
共通 令和５年６月５日（月）
組別 第１組 令和５年６月６日（火）
組別 第２組 令和５年６月７日（水）第２回（共通実施日）
令和５年８月１７日（木）- 研修のねらい
新採用職員の職場外での悩みや相談などに応じたり、自己能力開発に対する援助を効果的に行うために必要なカウンセリング能力等を習得する。
