オージック 公益財団法人 大分県自治人材育成センター

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DEVELOPMENT
職務能力向上研修

研修の目安

年間スケジュール

  • 01.地域づくり推進研修

    実施年月日

    令和5年11月21日(火)~22日(水)

    研修のねらい

    これからの地域づくりにおいては、地域で活躍する人材と行政が連携を図り、ともに地域を活性化していく必要がある。そのため、本研修では、県内の地域人材の取組事例等を通じて、自治体職員として地域づくりにどのように向き合い、進めていくべきかを学び、地域課題解決の実践を図る。

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  • 02.政策形成入門研修

    実施年月日

    令和5年12月18日(月)

    研修のねらい

    行政機関を取り巻く環境は、近年急激に変化している。特に、住民ニーズの多様化に対して行政機関としては、効率的で効果的な対応力や独自の創造力形成が求められている。
    本研修では、はじめて政策形成を学ぶ者を対象に、演習を通して、住民目線の新たな政策を実現させるために必要なプロセスや政策形成の基本的能力の育成を図る。

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  • 03.創造力・企画力向上研修

    実施年月日

    第1組 : 令和5年 7月13日(木)~14日(金)
    第2組 : 令和6年 1月11日(木)~12日(金)

    研修のねらい

    多様な視点からアイデアを案出する技法を学ぶとともに、前例にとらわれない斬新な施策を企画・策定する能力の向上を図る。

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  • 04.デザインシンキング研修

    実施年月日

    第1組 : 令和5年 8月24日(木)
    第2組 : 令和5年 8月25日(金)

    研修のねらい

    真の課題に対応する解決策を自由な発想を持って企画・立案し、ブラッシュアップを繰り返すことにより最適な解決法を見出す「デザイン思考法(デザインシンキング)」の基本を学ぶ。

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  • 05.基礎から学べる政策づくり入門研修

    実施年月日

    令和5年9 月5日(火)~6日(水)

    研修のねらい

    政策形成の基礎知識を学ぶとともに、政策形成プロセスを実践的に体験することにより、創造的な政策形成能力を習得する。

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  • 06.地域政策スクール

    実施年月日

    令和5年6月15日(木)~10月13日(金)まで
    (延べ10日間程度)

    研修のねらい

    県内市町村が抱える地域課題について、調整・研究を重ねたうえで具体的な政策提言を行うことを通じて、政策整形能力をはじめ、情報収集・分析力やチーム力など自治体職員に求められる様々な能力の向上を図る。

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  • 07.情報収集・分析力向上研修

    実施年月日

    第1組:令和5年 8月17日(木)~18日(金)
    第2組:令和5年10月26日(木)~27日(金)
    第3組:令和5年11月30日(木)~12月1日(金)

    研修のねらい

    情報収集やその分析の手法を活用することで、行政課題を発見し、改善するための基礎的な技術を身に付けることにより、職場のリーダーとして必要な「企画提案力、分析力」の向上を図る。

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  • 08.データを活用した政策立案の進め方研修

    実施年月日

    令和5年10月10日(火)~11日(水)

    研修のねらい

    EBPM(証拠に基づく政策形成)の概念やEBPMに基づくKPIの利活用の考え方を理解するとともに、評価手法や政策形成とのつ ながりを学ぶ。

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  • 09.地方自治と政策研修

    実施年月日

    令和5年 8月22日(火)

    研修のねらい

    社会経済情勢の変化に柔軟に対応し、住民の視点に立った政策実現を図るため、大分県の経済情勢等について理解を深める。併せて、政策自治体の実現を目指し、地方行政をめぐる状況を理解するとともに、政策法務を基礎とした政策形成能力の向上を図る。

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  • 10.自治体DX推進研修

    実施年月日

    令和5年 8月 4日(金)

    研修のねらい

    DXの推進に向けた組織運営にあたり、自治体DXを推進するために必要な視点や考え方を理解し、醸成を促す方法を学ぶとともに、人材の育成や人材戦略について体系的に学ぶ。

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  • 11.若手職員キャリア形成支援研修

    実施年月日

    第1組 : 令和5年 7月19日(水)
    第2組 : 令和5年 7月20日(木)

    研修のねらい

    若手職員が早い段階で、仕事と私生活の両立やライフイベントに左右されないキャリア形成について学ぶことにより、将来に対する不安感を払拭するとともに、継続してキャリアアップを目指す意識を醸成する。

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  • 12.女性職員キャリアアップ促進セミナー

    実施年月日

    令和5年12月14日(木)

    研修のねらい

    女性職員の活躍に向けたキャリア形成を支援するとともに、性別や年齢に関係なく、誰もが働きやすい職場づくりを実現するための手法を学ぶ。

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  • 13.事務処理マニュアル作成研修

    実施年月日

    令和5年12月12日(火)

    研修のねらい

    業務遂行の際に円滑かつ効率的な事務処理を行うためのスキルを習得するため、自らの職務の本質を見つめながら、その手順を分かりやすく、また活用しやすくまとめる手法を体系的に学ぶ。

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  • 14.タイムマネジメント研修

    実施年月日

    令和5年 8月28日(月)

    研修のねらい

    行政コストの軽減や行政サービスの向上を図るため、限られた時間の中で担当業務を計画的に遂行し、仕事の能率を向上させる手法を学ぶ。

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  • 15.ワンペーパー資料作成研修

    実施年月日

    令和5年12月13日(水)

    研修のねらい

    業務の生産性を向上するための、ワンペーパー(A4用紙1枚)で分かり易く簡潔な説明資料や報告書などを作成するスキルを習得する。

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  • 16.セルフモチベーション向上研修

    実施年月日

    第1組 : 令和5年11月30日(木)
    第2組 : 令和5年12月 1日(金)【日田会場】

    研修のねらい

    職場内でのコミュニケーションの重要性を理解するとともに、「相手に伝える・伝わる」ためのコミュニケーションスキルを習得する。

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  • 17.交渉力向上研修

    実施年月日

    令和5年 7月25日(火)~26日(水)

    研修のねらい

    交渉の場において、相手とのコミュニケーションを円滑に進めるための知識や技術を習得する。

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  • 18.図解表現力向上研修

    実施年月日

    第1組 : 令和5年 7月21日(金)
    第2組 : 令和5年 9月 7日(木)
    第3組 : 令和5年 9月 8日(金)

    研修のねらい

    読み手(住民)にとって短時間で理解してもらえるよう、実用的な図解の作り方・使い方と、図解を活用した論理的なストーリーの組み立てにより、「簡潔でわかりやすい」資料に作り上げる手法を習得する。

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  • 19.クレーム対応向上研修(オンライン)

    実施年月日

    令和5年 9月26日(火)

    研修のねらい

    「住民の視点に立った行政」を認識し、クレームをご意見と受け止め、対応の心構えを身につけるとともに、クレーム処理の手順やクレームに強い組織づくりについて学ぶ。

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  • 20.クレーム対応向上研修

    実施年月日

    令和5年12月13日(水)

    研修のねらい

    「住民の視点に立った行政」を認識し、クレームをご意見と受け止め、対応の心構えを身につけるとともに、クレーム処理の手順やクレームに強い組織づくりについて学ぶ。

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  • 21.説明力強化研修

    実施年月日

    第1組 : 令和5年12月 7日(木)
    第2組 : 令和5年12月 8日(金)

    研修のねらい

    住民との協働による行政運営は、政策の考え方を的確に伝えることで、住民の理解と納得を得ることが重要である。
    この研修では、演習等により、話す姿勢や考えのまとめ方、表現の仕方を学ぶことで、「簡潔に」「わかりやすく」説明する能力の向上を図るとともに、説明会等での発言の「質」の向上を図る。

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  • 22.住民に伝わる文章の書き方研修

    実施年月日

    第1組 : 令和5年10月 5日(木)
    第2組 : 令和5年10月 6日(金)

    研修のねらい

    読み手である住民を意識した正確で分かりやすい文章を効率的に作成するスキルを習得する。

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  • 23.成果を生み出す会議の進め方研修

    実施年月日

    令和5年10月18日(水)~ 19日(木)

    研修のねらい

    会議(オンラインでの会議を含む)やワークショップの場などにおいて、合意形成を図ったり、意思決定を行うための支援者(ファシリテーター)としての「議論の進め方の手法」を学ぶ。

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  • 24.ハードクレーム対応研修

    実施年月日

    令和5年12月14日(木)~ 15日(金)

    研修のねらい

    通常のクレーム対応では対処が困難な「悪意のクレーム」や「不当要求」に対応するための知識・技法について、講義や演習を通じて習得するとともに、担当した職員のストレスケアも踏まえた組織全体によるクレーム対応能力の向上を図る。

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  • 25.ベテラン職員キャリアデザイン研修

    実施年月日

    第1組 : 令和6年1月23日(火) 9:30 ~ 12:00
    第2組 : 令和6年1月23日(火) 13:30 ~ 16:00

    研修のねらい

    定年延長という新たな制度導入により、役職定年や新たな部署・職務内容での就業を経て、再任用へと続く一連の流れにおいて、求められる期待役割を理解し、今後のキャリアへの円滑な移行を図るための心構えを醸成する。

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  • 26.デジタル人材育成研修

    実施年月日

    令和5年10月31日(火)

    研修のねらい

    自治体におけるDXの進め方について、基本知識を学び、本来目指す業務の姿について再確認することなどを通じて、自治体DX推進の実現に向けた考え方を身につける。

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  • 27.現場対応型研修(メニュー選択型)

    実施年月日

    令和5年 7月~
    (各振興局で1回ずつ開催予定)

    研修のねらい

    各部局又は各地域(振興局)を実施単位とする職場研修として、現場対応など各職場における共通性の高いもの、職員個々の状況や現場のニーズに機動的に対応できるものをテーマとして実施する。各地域における研修については、市町村との合同実施とすることで、「現場」における人材育成の一層の推進を図る。

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  • 28.臨時・非常勤職員研修

    実施年月日

    令和5年 4月
    ※日程の詳細についてはPDF【研修日程表】参照

    研修のねらい

    自治体職員としての意識・自覚を醸成し、県民に親しまれ信頼される公務員として、業務に必要な知識と技能を習得する。

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  • 29.コーチング研修Ⅰ

    実施年月日

    令和5年11月16日(木)~ 17日(金)

    研修のねらい

    コーチング技法の習得により、組織の目標達成に向けた部下・後輩に対する指導力と組織力の強化を図り、自ら将来を見据えて自発的に行動できる職員を育成する。

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  • 30.危機管理・メディア対応研修Ⅰ

    実施年月日

    令和5年12月20日(水)

    研修のねらい

    業務執行上で発生する不測事態やリスクに適切に対応できる能力を習得するとともに、リスクに強い組織構築のための知識や手法を学ぶ。

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  • 31.基礎から学べる部下・後輩指導研修

    実施年月日

    令和5年 8月29日(火)【佐伯会場】

    研修のねらい

    職場において自立型人材を育てるため、職場教育の3本柱(OJT・Off-JT・自己啓発)を正しく理解し、やる気を引き出し行動変容を促すための「部下指導」「仕事の進め方」を学ぶ。

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  • 32.行動経済学を活用した部下指導研修

    実施年月日

    令和5年11月29日(水)

    研修のねらい

    組織において、部下を自発的に行動するよう誘導する能力を習得する。

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  • 33.メンタルヘルス(ラインケア)研修

    実施年月日

    第1組 : 令和5年5月25日(木) 10:30 ~ 12:00
    第2組 : 令和5年5月25日(木) 13:30 ~ 15:00

    研修のねらい

    近年増加する心の健康問題について、組織としての適切な対応方法と注意すべき点を学ぶ。

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  • 34.コーチング研修II

    実施年月日

    令和5年12月 8日(金)

    研修のねらい

    部下職員の潜在能力を最大限に引き出すための理論やスキルをロールプレイング等を通して学びながら、組織の活性化と各種の施策等に成果を上げるためのコーチング能力を習得する。

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  • 35.リスクマネジメント研修(オンライン)

    実施年月日

    令和5年 8月29日(火)

    研修のねらい

    地方公共団体のリスクマネジメントの実例を示し危機の端緒が広範にあることを明らかにし、これに対処する課長補佐等以上の職員の役割を自覚させるとともに、その手順の理解を深め、職場における実践につなげる。

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  • 36.判断力・決断力向上研修

    実施年月日

    令和5年 7月31日(月)~ 8月1日(火)

    研修のねらい

    意思決定の定義やプロセスなど意思決定に関する基本的知識を理解するとともに、一般的問題とマネジメント上の問題の実践的な意思決定手法を習得する。

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  • 37.危機管理・メディア対応研修Ⅱ

    実施年月日

    令和5年12月21日(木)

    研修のねらい

    組織運営や業務執行上で発生する不測事態やリスクに適切に対応できる能力を習得するとともに、リスクに強い組織構築のための知識や手法を学ぶ。

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  • 38.管理者のリーダーシップ研修

    実施年月日

    令和5年10月17日(火)

    研修のねらい

    行政を取り巻く環境が厳しさを増す中で、社会経済情勢の変化に柔軟に対応した行政運営を目指し、管理者として組織を活性化し、部下職員の士気を高めるリーダーシップ能力を習得する。

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  • 39.ハラスメント防止リーダー養成研修

    実施年月日

    令和5年11月27日(月)

    研修のねらい

    職場のハラスメントに関する相談窓口担当者としての基本的知識を習得をするとともに、職場内のハラスメント防止リーダーの育成を図る。

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